2018年1至9月，安龍縣持續(xù)深入實踐“四種形態(tài)”，把“咬耳扯袖、紅臉出汗”作為黨員干部日常監(jiān)管理的重要手段，切實推進約談工作常態(tài)化，共約談干部1608人，其中預防提醒談話人1561人，詢問示警約談18人，糾錯誡勉約談24人，問責處分約談6人。

　　緊盯關鍵少數(shù)，層層壓實責任。一是縣委主要領導組織“兩個責任”約談，對所轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領導進行了專門叮囑，確保壓力傳導到位;二是縣紀委領導到各單位宣布處分決定、單位干部職工會議及道德講堂等多種形式組織開展警示教育，用身邊事教育身邊人，強化震懾。

　　強化跟蹤“回頭”，避免流于形式。充分認識約談不是包治百病的“萬金油”，按照“誰談誰負責”的原則，嚴肅要求做好約談工作檔案資料的記錄、整理和歸檔。約談后，明確具體整改要求，實行“銷賬式”管理，對敷衍塞責、整改不力的，按照規(guī)定予以責任追究。切實將約談同問責等監(jiān)督方式結合起來，使干部受到經常性的提醒教育，推動管黨治黨“長管長嚴”。

　　聚焦重點領域，強化追責問責。針對農村低保、危房改造、扶貧資金使用、貫徹落實上級脫貧決策部署不堅決不到位、弄虛作假、陽奉陰違等問題線索，集中力量、限定時間、快查快結，對不收手不知止、頂風違紀的，堅持“零容忍”的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。強化責任追究，用好問責這個“殺手锏”，對存在突出問題的單位，既從嚴處理直接責任人，又追究失職失責黨組織和黨的領導干部的主體責任、監(jiān)督責任和領導責任。(安龍縣紀委監(jiān)委 陳正芳)